Improvisation in Unternehmen bezeichnet den Einsatz von improvisationsbasierten Methoden, um Zusammenarbeit, Kommunikation und Flexibilität im Team zu stärken.
Mitarbeitende lernen, spontan zu reagieren, offen zu kommunizieren und besser mit Veränderungen, Unsicherheiten und Fehlern umzugehen.

Improvisation hilft Teams und Organisationen dabei, kreativer, flexibler und besser aufeinander abgestimmt zu arbeiten.

• Mitarbeitende lernen, schneller aufeinander zu reagieren
• Ideen werden gemeinsam weiterentwickelt
• Impro fördert Spontaneität, Offenheit und lösungsorientiertes Denken
• Veränderungen werden nicht als Störung, sondern als Impuls begriffen
• Fehler werden als natürlicher Teil von Lernprozessen gesehen

Impro schafft einen Rahmen, in dem Zusammenarbeit aktiv erlebt und weiterentwickelt werden kann – spielerisch, ohne Leistungsdruck und mit nachhaltigem Effekt.

Angewandte Improvisation eignet sich besonders für:

• Projektteams, die gemeinsam neue Wege finden müssen
• Führungskräfte in Veränderungssituationen
• Abteilungen, die ihre Zusammenarbeit stärken wollen
• Vertrieb & Kundenkontakt, wo Spontaneität und klare Kommunikation gefragt sind
• Teams nach Reorganisation, Fusion oder Umstrukturierung
• Introvertierte Teammitglieder – besonders in kommunikativen Rollen, die in einem geschützten Rahmen Sicherheit im Auftreten und Ausdruck gewinnen möchten

Auch Einzelpersonen, z. B. im Coaching oder Führungstraining, profitieren von Impro: durch mehr Präsenz, Flexibilität und eine stärkere Verbindung zu ihrem Gegenüber – beruflich wie persönlich.

Improvisationstrainings im Unternehmenskontext können vielfältige Themen abdecken, darunter:

• Teamdynamik und Vertrauensaufbau
• Kommunikation in Bewegung und unter Zeitdruck
• Out-of-the-box-Denken aktivieren
• Ideenentwicklung im Team (z.B. "Yes-and-Brainstorming")
• Umgang mit Fehlern und Unsicherheit
• Fehler als Lernchance erleben
• Umgang mit Perfektionsdruck
• Agiles, spontanes Denken und Handeln
• Veränderungskompetenz
• Kundenorientierte Kommunikation und Verkaufsgespräche
• Präsenz, Wirkung und Auftrittskompetenz für Führungskräfte
• Iteratives Arbeiten & Feedback-Schleifen
• Führung mit Augenhöhe & Offenheit
• ...

Die genauen Inhalte lassen sich individuell auf die Zielgruppe und den Anlass abstimmen.

In einem Improvisationstraining für Unternehmen erleben Teams ein interaktives, praxisnahes Format, das spielerische Methoden mit echtem beruflichen Mehrwert verbindet. Es geht nicht ums Schauspielern – sondern darum, zentrale Teamkompetenzen wie Kommunikation, Flexibilität und Zusammenarbeit zu stärken.

Ein typischer Ablauf:

• Warm-up-Übungen für Präsenz, Wahrnehmung und Aufmerksamkeit

• Improvisationstechniken rund um Teamarbeit, Kommunikation und Reaktionsfähigkeit

• Transfer in den Arbeitsalltag – auf Wunsch mit begleitender Reflexion und Auswertung

Dauer und Format erfolgen nach individueller Abstimmung

• Von 2 Stunden bis zu 2 Tagen

• Inhouse oder extern durchführbar

Impro schafft einen sicheren, inspirierenden Raum, in dem Teams auf neue Weise in Kontakt kommen, wachsen und Zusammenarbeit nachhaltig erleben können.

Improvisation (Impro) und klassisches Teambuilding setzen unterschiedliche Schwerpunkte, können aber wirkungsvoll miteinander kombiniert werden:

• Impro arbeitet mit Kreativität, Spontaneität und spielerischen Methoden. Der Fokus liegt auf Kommunikation, Vertrauen und einem offenen Umgang mit Fehlern. Dabei entsteht oft viel gemeinsames Lachen – der Spaßfaktor ist hoch und stärkt das Wir-Gefühl.

• Klassisches Teambuilding nutzt strukturierte Ansätze, z. B. zur Rollenklärung, Zielentwicklung oder Konfliktlösung. Reflexion und Analyse stehen dabei meist stärker im Vordergrund.

• Während klassisches Teambuilding oft "von außen nach innen" wirkt (über Struktur zur Beziehung), setzt Impro eher "von innen nach außen" an (über Beziehung zur Zusammenarbeit).

Je nach Ziel kann Impro frische Energie, Leichtigkeit und Teamfreude bringen, während klassisches Teambuilding klare Orientierung und nachhaltige Strukturen fördert.

Gezielte Impro-Übungen unterstützen Führungskräfte in Bereichen wie:

• Präsenz & überzeugendes Auftreten
• Flexibles Führen in unklaren Situationen
• Offene Kommunikation & aktives Zuhören
• Mut zur Entscheidung trotz Unsicherheit
• Umgang mit Fehlern und Widersprüchen

Führungstrainings können individuell oder im Teamkontext stattfinden – auch als Teil eines Leadership-Programms.

Improvisation eignet sich hervorragend für Firmenfeiern, Kick-offs und andere besondere Anlässe. Sie bringt Leichtigkeit, Verbindung und positive Energie in Veranstaltungen – unabhängig vom Format oder der Gruppengröße.

Mögliche Einsatzformen:

• Impro-Shows auf Deutsch oder Englisch, optional mit interaktiven Elementen
• Mitmach-Formate zur Auflockerung oder zum Einstieg
• Kurze Impro-Sessions als Eisbrecher oder kreatives Rahmenprogramm
• Moderation mit improvisierten Elementen, z. B. bei Preisverleihungen oder Konferenzen

Die Formate können flexibel an Zielgruppe, Anlass und Setting angepasst werden – ob für 10 oder 200 Personen, intern oder öffentlich.

Improvisations-Workshops und -Seminare für Unternehmen finden deutschlandweit statt – zum Beispiel in Düsseldorf, Köln oder direkt vor Ort im Unternehmen, sofern ein geeigneter, bewegungsfreundlicher und ungestörter Raum zur Verfügung steht.
Auf Anfrage sind auch Trainings im Ausland möglich.

Die Kosten richten sich nach Faktoren wie Gruppengröße, Dauer (z. B. 2 Stunden bis 2 Tage) und inhaltlicher Zielsetzung (z. B. Teamentwicklung, Führungskräfte-Training oder Kommunikationsförderung).
Da jedes Training individuell konzipiert wird, variieren die Preise entsprechend.